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【央视新闻客户端】
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2026年“十五五”开局之年过半,广州交出了一份份量十足的“期中答卷”——全市地区生产总值达16045亿元,同比增长5.8%,增速与深圳并列GDP十强城市第一。
这场城市级别的“期中考试”中,金融血脉的跃动脉搏被同步感知——广州农商银行披露2026年上半年经营业绩,交出了一份时隔四年的亮眼答卷:集团总资产提升至13847.16亿元,实现营业收入80.74亿元、同比增长0.45%,净利润15.12亿元、同比增长0.12%,营收、净利润双双实现同比正增长。尤为值得关注的是,这份成绩单与广州经济复苏节奏高度同频。金融是实体经济的镜像,银行利润增长的背后,是广州制造业升级、科创企业爆发、消费市场回暖的真实写照。广州农商银行赚的每一分钱,都对应着一个项目的落地、一家企业的成长、一条产业链的运转。可以说,这份时隔四年的“双增”成绩单,正是广州经济活力最生动的微观注脚。这就引出一个值得深挖的问题:在银行业净息差持续承压、行业竞争日趋激烈的2026年,一家本土农商行为什么能实现经营企稳向好?穿越周期,加速迈向“韧性增长”回答这个问题,需要先看清当前中国银行业的格局变化。2026年,中国银行业正经历一场深刻的结构性分化,行业形成“国有大行稳增、城商行领跑、股份行提质、农商行深耕”的差异化格局。国有大行像航空母舰,吨位大、火力猛、航线稳;而农商行的优势在于“快艇”般的敏捷性——决策链条短、本地化扎根深、对本土企业需求感知更敏锐。广州农商银行用实践印证了这个判断:中小银行不是没有发展空间,而是要看能不能找准自身定位、深耕本土市场,走出差异化的高质量发展之路。近年来,该行锚定“成为全国中小银行高质量发展排头兵”目标,坚定不移推进“3+2”特色化发展模式,以“提升中小额资产业务核心竞争力、提升营业网点综合竞争力”为双轮驱动,推动发展从规模扩张向价值创造转型。今年刚开年,广州农商银行干了几件刀刃向内的硬事,真正激活了组织的内生动力:头一件事,以基层服务月为抓手,打通服务最后一公里。总行领导班子带队实地走访101家营业网点,全面摸查基层关于业务流程、产品竞争力等方面的的痛点难点。这种“自上而下听真话、自下而上解难题”的机制,让总行决策更接地气,也让一线员工的战斗力得到充分释放。第二件事,深化机制体制改革,向管理要效益。推进“一点一策”差异化网点转型,打造乡村振兴、科技金融、社区便民等特色支行;建立以价值创造为导向的考核体系,加大对乡村金融、科技金融等战略业务的考核权重;推进“英才培养计划”,选拔优秀年轻干部到基层一线锻炼,让整个团队保持充足的活力。第三件事,筑牢全面风险管理防线。在追求增长的同时,始终把风险防控放在首位,强化重点领域风险排查与处置,保持资产质量平稳可控。上半年,该行不良贷款率、拨备覆盖率等核心风险指标均处于合理区间,为经营发展筑牢了安全屏障。整体来看,广州农商银行的改革路径并非追求面面俱到,而是将资源集中在破解最核心的矛盾——基层一线的活力与战斗力上。一套组合拳下来,最终实现了效益指标全面回正。扎根湾区、深耕产业,特色化经营的农商样本如果说改革是广州农商银行实现逆转的内在动力,那么扎根湾区、深耕产业、特色化经营,就是它实现可持续发展的外在路径。当前,广州正在全力构建现代化产业体系,人工智能、半导体、新能源等新兴产业加速崛起,乡村振兴、消费升级等领域蕴含着巨大的金融需求。对于广州农商银行来说,这是宏观大趋势赋予的史诗级发展窗口。该行没有盲目跟风“大而全”,而是选择了“专而精”的差异化道路,锚定“十五五”四大战略发展布局,将金融活水精准滴灌到地方经济最需要的地方。乡村是农商行的根,也是最广阔的发展舞台。广州农商银行夯实乡村金融根基,以遍布城乡的营业网点为核心,着力成为乡村金融服务的资源整合者与平台搭建者。该行持续倾斜金融资源重点支持本地三农主体,推出“金米盆景贷”“金米林易贷”等38款特色涉农信贷产品,创新农业产业链金融模式,全力助力“百千万工程”。截至6月末,该行涉农贷款余额436.28亿元,较年初增长3.5%,支持190余个市内农村集体建设用地项目,授信余额超45亿元。在筑牢乡村金融基本盘的同时,广州农商银行将科技金融作为战略转型的核心引擎。立足广州市“益企共赢计划”主办行定位,该行构建起“专班服务、专属产品、专职审批、专项定价、专业赋能”服务体系。针对科创企业轻资产、无抵押的普遍痛点,该行打破传统信贷思维,将知识产权、研发投入、市场前景等“软实力”纳入授信评估体系,推出“金米科技贷”“专精特新贷”等61款特色产品,深化投贷联动模式,主动对接省市科技金融风险补偿池。截至6月末,该行科技贷款余额742.5亿元,较年初增长10.7%,其中专精特新企业贷款余额196.1亿元,服务专精特新企业客户数较年初增长15.8%。产业是经济的根基,也是金融服务的主战场。广州农商银行构筑产业金融支柱,精准把握广州现代化产业体系建设中“两业融合”“两化转型”带来的平台化、链条化发展机遇,全面升级总行综合服务能力,推动分支行从单一客户经营向产业链条经营转型。该行聚焦先进制造、绿色低碳、现代服务业等重点领域,打造全链条供应链金融产品体系,全力支持重大产业项目建设与产业园区发展,致力于成为深度嵌入目标产业集群、客户首选的伙伴银行。截至6月末,该行实现供应链中小额资产业务100%线上化,中小额公司信贷业务规模及占比较年初实现双增,中小额公司信贷业务余额738.9亿元,较年初增长6.9%。面向居民美好生活需求,零售金融是银行可持续发展的压舱石。广州农商银行深耕零售金融沃土,深度服务“投资于人”政策目标,坚持以客户需求为中心,以营业网点为营销主阵地,构建起财富管理、消费金融、养老金融、优质负债四轮驱动的零售金融体系。该行打造“广府管家”养老金融新品牌,常态化开展各类便民服务活动,将金融服务深度融入居民日常生活。截至